康盛监理2019年新员工入职培训第二批

2019/7/25 9:31:25 点击:

7月20日至21日,康盛监理咨询有限公司第二季度新员工入职培训(第二批)在公司大会议室如期举行。公司总经理刘书红,行政人事部经理周扬贵,工程部经理涂宇等参加了此次培训。

 

本次培训,为期两天,分为公司与行业概况介绍、优秀员工经验分享、监理工作开展和行业话题交流四个大的板块,从各个维度、各种角色来介绍公司,介绍行业,力争尽快培养出新入职员工的归属感和认同感。

公司总经理刘书红和行政人事部经理周扬贵分别介绍了《监理行业现状与认识》和《公司概况》;总监童军、总代罗烽、工程部主管邹丰分别向新员工们分享了自己在公司、在监理行业的成长,讲述了在岗位上遇到了那些难题,如何去克服、去解决的方法和经验;工程部经理涂宇向大家教授了《危大工程的讲解》一课,工程部主管李鑫结合工作实际,讲解了《典型监理工作的开展》的全过程。讲师们的讲课赢得了新员工们一阵阵的热烈掌声,让新员工们理清了在康盛监理的发展方向,坚定了在康盛监理扬帆起航的信心。

 

最后一天下午的培训,以无领导小组讨论的形式来组织,各组随机抽选课题,利用半个小时的时间,大家相互交流,相互探讨,结合自己岗位的工作,发表自己的意见,思维火花的激烈碰撞,最终形成自己小组的一个讨论成果,然后每组选派一名代表上台,将自己小组的成果宣读出来,参培的总监罗小位和行政人事经理周扬贵一一做了点评,最终,第二小组获得了最佳,罗总和周经理代表公司为他们的小组颁发了奖励。

 

(小组讨论发言)

 

(获奖小组合影)

本次新员工入职培训历时2天,内容涉及康盛监理咨询有限公司的发展历程、企业文化、管理模式,行政人事管理及行业技术发展等方面,主要由内训讲师授课。在培训的过程中,讲师通过与员工的互动、分享等方式,激发了大家的学习热情,让新员工能精力集中,主动参与。同时,为进一步丰富培训形式,增进团队融合,培训中穿插了破冰游戏、脑筋急转弯和无领导小组讨论等形式,在课程结束时,又通过发放问卷和现场考核等形式了解员工受训情况,确保培训取得实际效果。

 

(集体合影)

通过入职培训,鼓励支持员工的职业成长,希望全体新员工通过此次学习,能够更好的融入工作团队,在工作岗位上实现自身的价值,积极进取,跟随公司发展的脚步,协力同心,共筑梦想,共创康盛监理的辉煌明天!