专注于实力累积，专注于精技强能，专注于学习创新；
在项目中攻坚克难，解决技术难题，是能手担当；
在工作中专心贯注，孜孜不倦求真善学，是标杆引领；
无论立足于任何岗位，都潜心钻研，在实践中累积经验，精炼技术技能，加强自己各方面的能力。
品质源于专业，专业源于专注，
康盛望引导所有员工在岗位上发扬“精专业”的工程师精神，
将“精专业”落实在工作中、落实在服务中、落实在个人成长上。
——主题解读
近期，我司承接的长嘉汇项目在香港置地中国区2022年第二季度安全质量综合评估中荣获优异的成绩。
监理团队在总监、总代的带领下，积极、主动协助建设方推动项目各项工作，组织各项交底、培训；严把质量关、安全关，以更高标准推动各项措施落地。
康盛加油站 | 困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强
在岗一分钟 尽责六十秒
抓而不紧等于不抓 抓而不实等于白抓
人勤春来早，奋进正当时。2022年2月8日重庆康盛监理咨询有限公司开工啦~，在正式开工前，已经有部分项目提前复工，召开节后复工会议，组织项目现场安全检查。新年伊始，公司全体员工蓄势待发，以饱满的热情、昂扬的斗志、崭新的面貌，积极投入到新一年的各项工作中。
辞旧岁，梅领群芳初破冬，迎新春，风送凛冽暖渐稳。转瞬间忙碌而充满变化的2021年已离我们远去，而充满期待与希望的2022年正向我们走来。重庆康盛监理咨询有限公司、重庆康盛筑远工程管理有限公司共同于2022年1月27日在公司会议室隆重举办了主题为“拥抱变化，奋楫前行”的线上年会，公司领导与行政体系员工现场参加，项目部员工以观看直播的形式线上参加。
今天再晚也是早，明天再早也是晚
2021年是公司共抗时艰的一年，为了认真总结2021年各项工作取得的成绩，分析存在的问题和不足，明确2022年各项工作思路和方向、目标，经公司各级领导商讨决定，于2021年12月组织康盛年终述职大会。本次述职活动面向公司全体成员，公司现任所有总监及重庆地区总代要求到公司参加，重庆地区以外的总代由事业部相关负责人组织，项目部述职由项目总监、总代自行组织。2021年度述职工作历时1个月，公司组织总监、总代述职15场，参与述职百余人，董事长竹隰生、总经理刘书红、技术负责人许国、经营副总田桂强、员工体验与服务中心
冬至，兼具自然与人文两大内涵，既是二十四节气中一个重要的节气，也是中国民间的传统节日，素有“冬至大如年”之说。冬至是太阳回返的始点，自冬至起太阳高度回升、白昼逐日增长，冬至标示着太阳新生、太阳往返运动进入新的循环，所以古人把冬至看作“大吉之日”，在时年八节当中，冬至的重要程度不亚于立春岁节。天时人事日相催，冬至阳生春又来。2021年临近尾声，为感谢项目员工辛勤付出，公司组织了冬至项目慰问活动。希望通过本次活动让项目上的同事感受到公司的温暖与关怀，给项目的员工加油鼓劲。
